Nota editorial: Publicado originalmente en la edición de junio de 2024 de Ejecutivo de ferias comerciales revista.
El Mes del Orgullo recuerda la importancia de crear espacios inclusivos dentro de nuestras organizaciones, donde cada miembro del equipo se sienta valorado y aceptado por quienes son. Mientras celebramos a la comunidad LGBTQ+ este mes, aprovechemos la oportunidad de reflexionar sobre cómo podemos crear culturas corporativas que valoren genuinamente la diversidad, la equidad y la inclusión.
La diversidad va más allá de las diferencias que vemos; abarca la infinidad de perspectivas, experiencias e identidades que hacen que cada uno de nosotros sea único. Es nuestro deber como líderes ejecutivos reconocer, aceptar y construir colaboraciones exitosas entre los miembros de nuestro equipo con estas diferencias. Al fomentar una cultura que no solo reconoce sino que celebra activamente nuestras diferencias, capacitamos a nuestros equipos para que traigan su yo auténtico al trabajo y contribuyan colectivamente a nuestro éxito compartido.
Para crear una cultura corporativa inclusiva, los líderes ejecutivos primero deben comprender la importancia de predicar con el ejemplo. Nuestros comportamientos, acciones y políticas deben comunicar nuestro compromiso con DEI. Esto incluye implementar prácticas de contratación inclusivas, como diversificar las reservas de talentos y abordar los prejuicios inconscientes. Al contratar personas de diversos orígenes, enriquecemos a nuestros equipos con una variedad de perspectivas y experiencias que impulsan la innovación y la creatividad.
Además, los líderes ejecutivos deben priorizar la educación y la capacitación continuas para abordar de manera efectiva los desafíos relacionados con la diversidad. Al promover un entorno de aprendizaje y crecimiento continuo, podemos desarrollar una mejor comprensión de los problemas únicos que enfrenta la comunidad LGBTQ+, además de la variedad de puntos de vista que componen nuestra fuerza laboral.
Revisar las políticas existentes para garantizar que incluyan consideraciones LGBTQ+, como baños neutros en cuanto al género y beneficios de salud adecuados. Incorporar políticas antidiscriminatorias para que los empleados puedan denunciar eficazmente la discriminación o el acoso y asegurarse de que estos problemas se aborden con prontitud.
Aliente a los miembros del equipo a participar en programas de alianzas LGBTQ+ y brinde oportunidades de capacitación en diversidad e inclusión. Un entorno que promueve la comprensión construye puentes entre los miembros del equipo. No es ningún secreto que la formación de equipos fortalece los vínculos entre colegas, fortaleciendo así al equipo y fortaleciendo así la organización: ¡todos ganan!
En mi organización, nuestro Comité de Orgullo Global y los líderes empresariales promueven y apoyan la inclusión de personas transgénero y no binarias a través de iniciativas de educación y concientización internas y externas, además de garantizar que nuestros eventos sean espacios seguros y acogedores para todos nuestros invitados LGBTQIA+. Una vez más, participaremos activamente en la evaluación del Índice de Igualdad Corporativa de la Campaña de Derechos Humanos para garantizar que RX y RELX sean lugares de trabajo inclusivos para LGBTQIA+. Logramos un notable 100% en la evaluación de 2023 y fuimos reconocidos por el HRC en una ceremonia de premios en diciembre de 2023 en Nueva York.
Seguimos ampliando nuestra relación con myGwork para elevar nuestro perfil entre los candidatos laborales LGBTQIA+ en todo el mundo, perfilando a nuestros increíbles colegas LGBTQIA+ dentro de su extensa red, incluidos artículos en DIVA y Actitud revistas y campañas sociales de myGwork. Y finalmente, ampliaremos nuestra red de Pride ERG y una vez más marcharemos junto a nuestros colegas de RELX en London Pride el 29 de junio.
Crear una cultura corporativa que valore la DEI va más allá de simplemente cumplir con una lista de verificación de iniciativas. Requiere un compromiso genuino con el cambio, la voluntad de desafiar nuestros prejuicios y una dedicación continua a la mejora continua.
¿Vale la pena? ¡Absolutamente!
Cada vez escuchamos más informes sobre cómo los lugares de trabajo diversos e inclusivos superan a sus contrapartes menos progresistas en términos de creatividad, innovación y desempeño empresarial general. Al aceptar la diversidad, desbloqueamos el potencial de nuevas perspectivas, ideas innovadoras y, en última instancia, una ventaja competitiva.
Los líderes ejecutivos tienen el poder de dar forma a nuestras organizaciones abogando por la inclusión y la igualdad en todos los aspectos de nuestras operaciones. Este Mes del Orgullo, renovemos nuestro compromiso de crear espacios y culturas inclusivos donde cada individuo se sienta valorado, respetado y celebrado por lo que es. Al adoptar los principios de diversidad, equidad e inclusión, construimos equipos más fuertes y creamos un impacto positivo que repercute en todas nuestras organizaciones y en la industria.
Únase a nosotros mientras defendemos el orgullo no solo durante este mes, sino durante todo el año, y nos esforzamos por construir organizaciones inclusivas que realmente reflejen el rico tejido de la humanidad.
marie browne
Presidente de la IAEE 2024
Vicepresidente del grupo
RX
