Pour que les organisations qui planifient, gèrent ou possèdent des expositions et des événements restent compétitives, elles doivent continuellement définir et revoir leurs stratégies. Cela inclut de mesurer où un événement s'inscrit dans un segment de marché particulier, d'élaborer des plans pour assurer la continuité des activités et de positionner une exposition ou un événement pour qu'il réussisse.
Après avoir suivi ce cours, le participant devrait être capable de :
PREMIÈRE PARTIE : DÉFINIR LES EXPOSITIONS
- Utilisez le recensement CEIR et le rapport de l'indice CEIR pour mieux comprendre la portée et les performances actuelles du secteur des expositions.
- Comprendre les différences entre les salons business-to-business et business-to-consumer
- Expliquer les rôles de l’organisateur de l’exposition, du participant et de l’exposant
- Identifier les objectifs des expositions et événements privés d'entreprise et comprendre leurs publics cibles
- Discutez des principales façons de développer les expositions
DEUXIÈME PARTIE : GESTION STRATÉGIQUE D'ENTREPRISE : PROCESSUS ET RÉSULTATS
- Définir la gestion stratégique d'entreprise (SEM)
- Comparez les différents modèles de planification stratégique
- Identifier et définir les principales composantes d'un plan stratégique
- Comprendre les principes de conception d'expérience pour optimiser l'expérience globale des parties prenantes et des participants
- Comprendre comment intégrer les principes de l'EDI, de la durabilité, de la santé et de la sécurité dans la conception d'événements
- Décrire un processus de planification stratégique de base
- Faire la différence entre la gestion stratégique d’entreprise et le processus de planification stratégique
- Expliquer les avantages de la planification et de la gestion stratégiques
TROISIÈME PARTIE : GESTION DE PROJET : GÉRER DES EXPOSITIONS RÉUSSIES
- Identifier les éléments majeurs du processus de gestion de projet
- Démontrer le rôle de la gestion de projet dans l’élaboration des buts et des objectifs
- Identifier les éléments d'une structure de répartition du travail
- Identifier les exigences nécessaires pour gérer et motiver efficacement une équipe de gestion de projet
Les frais d'inscription pour les cours sur place aux États-Unis et pour tous les cours virtuels sont de $299 USD pour les membres/$440 USD pour les non-membres (par cours).
Il y aura une période d’étude facultative de 30 minutes suivie d’une heure pour l’examen.
