最初由 4imprint 于 2019 年 4 月 29 日发布
面试：求职过程中最令大多数求职者感到紧张的部分。虽然求职者可能会竭尽全力展现自己最好的一面，但在面试中留下良好印象对公司来说同样重要。是的，这是你作为面试官评估求职者文化和工作契合度的机会，但这也是潜在雇员了解公司情况的时候.
在本蓝皮书中，我们将讨论如何将现代和传统的面试方法与员工招聘赠品相结合，帮助雇主找到适合每个职位空缺的完美人选。我们还将建议一些新方法来帮助您选择完美的候选人并说服他们加入您的团队。
了解如何面试的重要性
据就业公司称 怪物，向管理人员传授面试和招聘最佳实践对于找到符合公司需求的候选人至关重要。最近 4印记® 调查显示，58%的公司提供面试技巧培训。
为什么这种培训如此重要？因为聘用错误的人可能会 成本 $11,000 对于员工人数少于 500 人的企业来说，这个数字是后者的两倍，而对于员工人数超过 500 人的企业来说，这个数字是后者的两倍。这还不包括雇佣新员工的成本，新员工的成本可能高达 从 $4,000 到 $7,000.
由于公司资源如此之多，经理们必须针对工作提出正确的面试问题。Robert Half 的人力资源专家不会让潜在员工接受即兴面试，而是® 建议管理人员:
- 查看职位描述 了解面试时要注意什么。
- 审查候选人的工作历史。 记下需要询问的任何关键问题，从经验到就业空白到不寻常的职位。
- 准备关键的面试问题 根据他们的经验和您的业务需求。
- 安排好一切。 尊重应聘者的时间，规划好面试的每个部分，从介绍到具体问题到参观，这样就不会遗漏任何内容或仓促行事。
- 在舒适、私密的环境中会面 以避免中断。
评估适当的属性
当您准备与求职者会面时，您可能会觉得经验最丰富或资历最高的人最适合该职位，但事实并非如此。 4imprint 的 调查显示，虽然 84% 的公司会评估应聘者的工作经验，但只有 12% 认为其有价值。
与此同时，文化契合度（占当时评估的 75%）被最多受访者（44%）视为最有价值的属性。
沟通智商 建议使用三个领域的问题来评估员工的文化适应性：性格、团队合作和沟通：
- 特点: 描述一下您理想的工作环境。您看重工作中的哪些方面？
- 团队合作: 当你在团队中工作时，你通常扮演什么角色？描述一下你理想的经理。
- 沟通：您如何向他人推销自己的想法？讨论您未能有效沟通的情况；然后谈谈您本可以采取哪些不同的做法。
现代评估方法
了解在面试中要注意什么可以帮助您确定最合适的面试方式。
例如， 远征科技 位于弗吉尼亚州杜勒斯的这家公司采用了传统和现代面试评估相结合的方式，偶尔还会赠送招聘赠品。
“我们考虑的任何候选人都会接受我的电话面试，如果他们符合条件，我会安排时间让他们与我们的工程总监进一步交谈，”人力资源总监 Holly Palmer 说道。“他会进行更技术性的电话面试。如果我们的两次电话面试都顺利，我们会带候选人到现场进行面对面的面试。”
虽然技术技能很重要，但软技能也更受重视。“我们肯定 [寻找] 文化契合度高的人才。我们是一个协作性很强的组织，人们需要能够团队合作，”她说。“我们寻找的最重要的无形的东西是求知欲。我们希望人们不会停留在第一个答案上，而是不断挖掘，或者从另一个角度寻找解决方案。”
虽然面试官在面试后并不总是会提供赠品，但帕尔默指出，他们有时会提供类似 水瓶 面试结束后，员工们会收到一份礼物。第一天上班时，员工们会收到一些礼品。“由于这些礼品是公司品牌商品，因此有助于他们融入我们的文化，让他们感觉自己已经是我们团队的一员。我们甚至将礼品放在一个装有公司颜色纸巾的礼品袋中，让气氛变得非常喜庆。”帕尔默说。
视频采访
尽管 64% 组织 目前，电话面试是招聘流程的一部分，但电话面试并不总是能说明全部情况。研究表明 90% 我们的感受不是通过言语表达的，而是通过面部表情和肢体语言表达的。
因此，由于智能手机、电脑和平板电脑内置摄像头，进行视频面试变得越来越普遍。
软技能评估
通常，候选人的性格与他们的成就同样重要。这就是为什么许多组织会深入挖掘潜在候选人的勇气、好奇心和团队合作能力。作为面试过程的一部分， 每 5 个组织中就有 1 个 进行性格测试，九分之一的人使用文化评估。
虚拟现实评估
每 25 家公司中就有一家 要求应聘者布置家庭作业，借此机会亲自测试员工的技能。他们越来越多地使用 虚拟现实 评估工作关键技能。
为了实现这一目标，候选人被安排到一个 工作场所虚拟模拟 他们希望加入。管理者可以让新员工亲自参与展示其技能和解决问题能力的情境，同时对他们进行监控和评估。
工作试镜
当然，了解某人如何填补新职位的最佳方法是让他们在正式被聘用之前填补空缺。有些公司会让应聘者跟随工作或执行他们希望得到的工作。这些试镜范围可以从 半天至三周，后一种职位的员工将以临时工的身份领取工资，同时确定工作是否适合自己。
记住你也在接受面试
现在，让应聘者对公司留下积极印象比以往任何时候都重要。即使应聘者今天不适合这份工作，留下良好的印象也会对贵公司的未来大有裨益。
在获得积极的求职体验后， 74% 的求职者 并表示会光顾该公司，以后会再次申请，并鼓励他们的朋友也来申请。
Tatianna Harris 为公司树立积极印象的方法之一是在招聘流程的每个阶段向应聘者发放招聘赠品。她是 Cybrary 公司，这是一家提供免费在线培训和劳动力发展服务的公司，旨在帮助网络安全行业的人们。
该公司为应聘者提供促销品，从他们在会议或社交活动中见面的那一刻到他们上班的第一天，包括他们面试职位时。“即使我们认为他们当时不是最适合这份工作的人，我们仍然会给他们一个 笔 或 记事本”哈里斯说。“即使他们没有得到这份工作，他们仍然可以在参加其他面试或寻找其他职位时使用笔记本和笔。或者他们以后可能会找到需要网络安全培训的人，并能够传播这种意识。
您还可以通过哪些其他方式向候选人表现出更高水平的关怀？
- 向参加职位面试的人发送感谢信。
- 信守承诺——比如当你说过会联系时就联系对方。
- 让没有获得这份工作的候选人知道他们不再被考虑担任该职位。
提供这种级别的关怀将有助于让候选人感到满意，并让您的潜在员工队伍保持充足。
正确的面试找到正确的候选人
随着公司和技术的发展和变化，面试方法也必将不断发展。无论您是通过电话面试、在虚拟现实中测试技能，还是提供招聘赠品以在面试结束后让您的公司成为首要考虑因素，这些技巧都可以帮助您找到您一直在寻找的员工。
