我们的大脑根据我们的动机和需求选择或抑制信息。我们的社会关注是我们行为的主要驱动力。作为活动和展览专业人士，我们必须创造能够带来更深层意义、激发创新、加速联系并最大限度地发挥与会者智力的活动体验，以增强效果。这并不是要创造高能量的活动和展览；而是要创造有意义并吸引社交大脑的体验。本课程将帮助您发现内在动机的主要色彩，探索如何优化活动和展览的物理空间，以创造影响与会者想法和思维方式的体验，以便您可以从展会中获得想要的结果。

如今的展览专业人员要做的不仅仅是管理展览。实际上，展览专业人员负责几个关键的服务相关要素。大多数活动固有的两个服务基本要素是安排客人的住宿（“住房”）和确定哪些客人将被允许进入活动的哪个部分（“注册”）。必须尽早开始规划，以确保住宿和注册易于评估，不会成为参加活动的障碍。如果管理得当，住宿和注册可以增强活动的效果，并激励人们将来参加。

为了使策划、管理或拥有展览和活动的组织保持竞争力，他们必须不断制定和审查其战略。这包括衡量活动在特定细分市场中的位置、制定计划以确保业务连续性以及为展览或活动的成功定位。

举办成功的展览通常取决于物流的妥善管理。每个活动都包含数千个细节，必须按逻辑、顺序和精确地处理。虽然妥善管理物流至关重要，但展览的主要目的是将买家和卖家聚集在一个有利于实现各自目标的环境中。展览的所有利益相关者必须在活动前、活动中和活动后进行有效沟通，以确保活动成功。活动运营侧重于展览组织者及其团队在协调所有要素方面的独特作用。

虽然规划和管理展览和会议有一些共同点，但有效的会议规划和管理需要特殊的知识和技能。展览经理可能需要与其组织的会议和教育经理密切合作，并且应该了解各种会议的基本方面。